[Lyon] Groupama Stadium (59,186)

[stadedeslumieres]

Le « Groupama OL Training Center », nouveau centre d'entraînement professionnel de l'équipe masculine bénéficiant du naming Groupama, situé à Décines dans l'enceinte du Parc Olympique Lyonnais, est opérationnel depuis début juillet ; celui de l'équipe féminine sera disponible à partir de mi-septembre 2016. La construction de la « Groupama OL Academy », nouveau centre de formation mixte bénéficiant également du naming Groupama, situé sur la commune de Meyzieu à proximité du Parc Olympique Lyonnais, devrait être achevée d'ici la fin du mois de juillet. L'achèvement de ces 2 constructions, qui représente un investissement global d'environ 28 M€, devrait permettre de concrétiser au cours de la saison 2016/2017, la valorisation des actifs immobiliers du site de Tola Vologe.

L'Academy OL demeure plus que jamais le cœur de la stratégie sportive d'OL Groupe qui irrigue en permanence l'équipe professionnelle. Son excellence a été une nouvelle fois récompensée avec la 1ère place au classement des centres de formation de France pour la saison 2015/2016, pour la 4ème saison consécutive (classement établi par la Direction Technique Nationale de la Fédération et validé par la Commission Nationale Paritaire de la CCNMF).

Grâce à sa polyvalence, le Parc OL a accueilli un concert de Rihanna le 19 juillet et accueillera un match de la ligue Magnus de hockey sur glace en décembre 2016. Par ailleurs, de nombreux séminaires, conventions, visites du stade sont d'ores et déjà programmés et la commercialisation des abonnements et hospitalités pour la saison 2016/2017 se poursuit avec succès. L'automne 2016 devrait voir le lancement de la construction des infrastructures connexes (notamment hôtels, centre de loisirs …).

Sur l'exercice 2016/2017, OL Groupe bénéficiera des revenus liés à sa participation à la phase de groupe de la Champions League et d'une augmentation sensible des revenus de billetterie en lien avec l'exploitation du Parc OL sur une année pleine et à la forte progression de l'affluence moyenne observée depuis l'ouverture de l'enceinte. Les nouveaux revenus récurrents, notamment événementiels et séminaires BtoB, devraient également contribuer au développement des produits des activités.

Le Groupe confirme son objectif de générer d'ici 3 à 5 ans, en année pleine, des recettes additionnelles d'environ 70 M€, par rapport au dernier exercice clos au 30 juin 2015 à Gerland.


http://www.boursorama.com/actualites/ol ... d5c971b7b9

[fierbreton]

le club va faire quoi de Tola Vologe ?
faire des logements comme arsenal, pour avoir des loyers ?
ou vendre pour rembourser le stade ?

[stadedeslumieres]

le club va faire quoi de Tola Vologe ?
faire des logements comme arsenal, pour avoir des loyers ?
ou vendre pour rembourser le stade ?

Tole Vologe sera vendu et c 'est la ligue de football de la region qui va racheter les terrains je crois

[fierbreton]

ça fera toujours de gagné

[MaxOL]

le club va faire quoi de Tola Vologe ?
faire des logements comme arsenal, pour avoir des loyers ?
ou vendre pour rembourser le stade ?

Tole Vologe sera vendu et c 'est la ligue de football de la region qui va racheter les terrains je crois

Oui la vente se fera fin septembre début octobre.

[Marshall_]

De son côté, le patron de l'OL repousse régulièrement son choix, mais précise que c'est uniquement dans l'intérêt économique du club. Tandis qu'on semble s'orienter vers un sponsor franco-français, alors qu'une piste chinoise avait été étudiée, l'affaire est toujours dans les tuyaux. Le voyage qu'effectue Jean-Michel Aulas actuellement en Autriche pour le Trophée des champions pourrait même permettre d'avancer sur ce thème du naming. C'est du moins ce qu'affirme ce samedi Le Progrès. « Jean- Michel Aulas sera présent, entouré d’un aréopage conséquent, fait d’industriels, au moment où la chasse au naming pour le Parc OL bat son plein », explique notre confrère du quotidien régional. De là à imaginer que les choses pourraient bouger rapidement...

http://www.foot01.com/equipe/ol/ol-le-n ... che,219046

Stade vide montrant le peu d' intérêt que l'étranger porte à la L1 + score final qu'on connait, pas top pour vendre son produit.

[TopGone]

Comment l’OL compte internationaliser ses activités ?

Si l’Olympique Lyonnais a dévoilé un excellent chiffre d’affaires concernant l’exercice 2015-16, le club rhodanien souhaite accélérer sa croissance lors des saisons à venir pour se rapprocher des meilleurs clubs européens. Pour atteindre ses objectifs, l’OL misera sur le développement des activités autour de son nouveau stade mais également sur une intensification des stratégies d’internationalisation de sa marque afin de générer davantage de recettes commerciales. Décryptage…

Alors que l’Olympique Lyonnais s’impose désormais comme la deuxième place financière et sportive de la Ligue 1, le club présidé par Jean-Michel Aulas ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. Le club souhaite retrouver le leadership national tout en se rapprochant des meilleurs clubs européens. Outre la livraison de son nouveau stade, l’OL souhaite développer sa marque sur les marchés internationaux afin de générer des revenus commerciaux incrémentaux à l’image des stratégies déployées par les plus grands clubs européens.

Si les stratégies d’internationalisation riment souvent avec tournée estivale internationale, stratégie numérique adaptée ou ouvertures d’écoles de football aux quatre coins de la planète ; l’OL souhaite exploiter un ressort bien plus puissant pour développer la renommée de sa marque sur des marchés à fort potentiel. Le club veut s’appuyer sur le recrutement de joueurs internationaux ayant déjà acquis un certain niveau de popularité sur leur marché domestique. Une stratégie qui explique d’ailleurs une partie de recrutement réalisée cet été.

« L’arrivée de Mammana va nous apporter une certaine visibilité en Amérique du Sud, ce que l’on avait oublié par obligation au cours des dernières années. On a travaillé aussi une position importante sur la Pologne avec l’arrivée de Rybus » a alors dernièrement déclaré Jean-Michel Aulas à nos confrères de Footmercato.

Et visiblement, le patron de l’Olympique Lyonnais ne compte pas s’arrêter là. La cellule de recrutement de l’OL devrait être réaménagée lors des semaines à venir afin de mieux répondre aux objectifs sportifs mais également commerciaux du club rhodanien. « On est à la recherche d’autres talents en Amérique du Sud. Florian Maurice (responsable de la cellule de recrutement) y travaille avec un certain nombre de points d’appui. Bruno Satin représentait notamment Mammana. On va également étoffer la cellule de recrutement autour de Florian avec des recruteurs qui travailleront en France mais aussi au Maghreb et probablement en Amérique du Sud » a alors complété le patron de l’OL.

L’OL séduit déjà les firmes multinationales

En attendant la mise en place totale de cette nouvelle stratégie – qui doit aider l’OL à accroître sa compétitivité sportive et financière – le club jouit déjà d’une belle cote de popularité à l’international. Sur la page officielle Facebook du club, l’OL ne compte déjà plus que 38% de fans français. Le club a développé de très importantes communautés dans les pays du Maghreb ou encore au Brésil.


Sur le plan financier, l’OL sait également attirer les firmes multinationales. Le constructeur sud-coréen Hyundai a dernièrement prolongé de deux ans son accord commercial avec le club rhodanien. Et, cet été, l’OL a officialisé la signature d’un deuxième partenariat avec une entreprise sud-coréenne, le manufacturier de pneumatiques Kumho Tyre.

L’exploitation de son nouveau stade, la construction d’un réseau international permettant de dénicher de nouveaux talents sur des marchés stratégiques internationaux et le maintien d’une politique performante de formation doivent permettre à l’OL de fortement progresser dans la hiérarchie européenne au cours des prochains exercices.

ecofoot

[utilisateur914]

La source de tes images ?

Parce qu'en effet, en tant que centre de formation franco algerien, je veux bien qu'il y est des fans de l'OL au Maghreb, mais quand on voit que la Corée du Sud n'est même pas colorée...le partenariat Hyundai devrait apporter quelques fans.

[alexandre 1990]

[Minolt]

La source de tes images ?

Parce qu'en effet, en tant que centre de formation franco algerien, je veux bien qu'il y est des fans de l'OL au Maghreb, mais quand on voit que la Corée du Sud n'est même pas colorée...le partenariat Hyundai devrait apporter quelques fans.

L'image est sourcée dans le lien. C'est directement les données fournies par Facebook.

[vignal]

Comment l’OL compte internationaliser ses activités ?

Si l’Olympique Lyonnais a dévoilé un excellent chiffre d’affaires concernant l’exercice 2015-16, le club rhodanien souhaite accélérer sa croissance lors des saisons à venir pour se rapprocher des meilleurs clubs européens. Pour atteindre ses objectifs, l’OL misera sur le développement des activités autour de son nouveau stade mais également sur une intensification des stratégies d’internationalisation de sa marque afin de générer davantage de recettes commerciales. Décryptage…

Alors que l’Olympique Lyonnais s’impose désormais comme la deuxième place financière et sportive de la Ligue 1, le club présidé par Jean-Michel Aulas ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. Le club souhaite retrouver le leadership national tout en se rapprochant des meilleurs clubs européens. Outre la livraison de son nouveau stade, l’OL souhaite développer sa marque sur les marchés internationaux afin de générer des revenus commerciaux incrémentaux à l’image des stratégies déployées par les plus grands clubs européens.

Si les stratégies d’internationalisation riment souvent avec tournée estivale internationale, stratégie numérique adaptée ou ouvertures d’écoles de football aux quatre coins de la planète ; l’OL souhaite exploiter un ressort bien plus puissant pour développer la renommée de sa marque sur des marchés à fort potentiel. Le club veut s’appuyer sur le recrutement de joueurs internationaux ayant déjà acquis un certain niveau de popularité sur leur marché domestique. Une stratégie qui explique d’ailleurs une partie de recrutement réalisée cet été.

« L’arrivée de Mammana va nous apporter une certaine visibilité en Amérique du Sud, ce que l’on avait oublié par obligation au cours des dernières années. On a travaillé aussi une position importante sur la Pologne avec l’arrivée de Rybus » a alors dernièrement déclaré Jean-Michel Aulas à nos confrères de Footmercato.

Et visiblement, le patron de l’Olympique Lyonnais ne compte pas s’arrêter là. La cellule de recrutement de l’OL devrait être réaménagée lors des semaines à venir afin de mieux répondre aux objectifs sportifs mais également commerciaux du club rhodanien. « On est à la recherche d’autres talents en Amérique du Sud. Florian Maurice (responsable de la cellule de recrutement) y travaille avec un certain nombre de points d’appui. Bruno Satin représentait notamment Mammana. On va également étoffer la cellule de recrutement autour de Florian avec des recruteurs qui travailleront en France mais aussi au Maghreb et probablement en Amérique du Sud » a alors complété le patron de l’OL.

L’OL séduit déjà les firmes multinationales

En attendant la mise en place totale de cette nouvelle stratégie – qui doit aider l’OL à accroître sa compétitivité sportive et financière – le club jouit déjà d’une belle cote de popularité à l’international. Sur la page officielle Facebook du club, l’OL ne compte déjà plus que 38% de fans français. Le club a développé de très importantes communautés dans les pays du Maghreb ou encore au Brésil.


Sur le plan financier, l’OL sait également attirer les firmes multinationales. Le constructeur sud-coréen Hyundai a dernièrement prolongé de deux ans son accord commercial avec le club rhodanien. Et, cet été, l’OL a officialisé la signature d’un deuxième partenariat avec une entreprise sud-coréenne, le manufacturier de pneumatiques Kumho Tyre.

L’exploitation de son nouveau stade, la construction d’un réseau international permettant de dénicher de nouveaux talents sur des marchés stratégiques internationaux et le maintien d’une politique performante de formation doivent permettre à l’OL de fortement progresser dans la hiérarchie européenne au cours des prochains exercices.

ecofoot

LOL.
Et selon Aulas les loges devaient être pleines de Genevois et Londoniens. On a des retours là dessus ?

[ratm69]

LOL.
Et selon Aulas les loges devaient être pleines de Genevois et Londoniens. On a des retours là dessus ?

Selon Aulas, lors de sa reprise du club, on devait être en D1 en moins de 2 ans...ce qui a été fait.
Selon Aulas, suite à cette montée, en devait jouer la coupe d'Europe sous 4 ans... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on allait bientôt être champion de France... ce qui a été fait, 7 années consécutives.
Selon Aulas, on devait être propriétaire de notre propre stade, ultra moderne... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on aurait une équipe capable de gagner la LDC... ce qui n'a pas été fait. On est venu mourir en 1/2. Ce que le PSG version QSI n'a pas encore été capable de faire.

Alors après, libre aux trolls de ton espèce venir ici pour chercher la petite bête et démontrer qu'Aulas s'est trompé ou nous a "abusés" sur tel ou tel propos, mais vois tu, la très grande majorité des supporters lyonnais savoure les promesses tenues par JMA et se remettra aisément du fait que 8 mois après l'inauguration, le taux d'occupation des loges par nos amis helvètes ou anglais s'avère proche du néant. L'internationalisation, quel que soit le secteur d'activité, est un travail de longue haleine. Mais visiblement ton impatience de trolleur n'autorise pas cette analyse. Et si t'es obligé de te raccrocher à ça pour espérer une quelconque déception des supporters lyonnais... Je te rassure il y a bien plus mal loti qu'un supporter lyonnais depuis 30 ans.

[Minolt]

LOL.
Et selon Aulas les loges devaient être pleines de Genevois et Londoniens. On a des retours là dessus ?

Selon Aulas, lors de sa reprise du club, on devait être en D1 en moins de 2 ans...ce qui a été fait.
Selon Aulas, suite à cette montée, en devait jouer la coupe d'Europe sous 4 ans... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on allait bientôt être champion de France... ce qui a été fait, 7 années consécutives.
Selon Aulas, on devait être propriétaire de notre propre stade, ultra moderne... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on aurait une équipe capable de gagner la LDC... ce qui n'a pas été fait. On est venu mourir en 1/2. Ce que le PSG version QSI n'a pas encore été capable de faire.

Alors après, libre aux trolls de ton espèce venir ici pour chercher la petite bête et démontrer qu'Aulas s'est trompé ou nous a "abusés" sur tel ou tel propos, mais vois tu, la très grande majorité des supporters lyonnais savoure les promesses tenues par JMA et se remettra aisément du fait que 8 mois après l'inauguration, le taux d'occupation des loges par nos amis helvètes ou anglais s'avère proche du néant. L'internationalisation, quel que soit le secteur d'activité, est un travail de longue haleine. Mais visiblement ton impatience de trolleur n'autorise pas cette analyse. Et si t'es obligé de te raccrocher à ça pour espérer une quelconque déception des supporters lyonnais... Je te rassure il y a bien plus mal loti qu'un supporter lyonnais depuis 30 ans.

+1
Sans oublier que l'on a remplit les loges et salons VIP à 75% lors des 4 premiers mois d'exploitation du POL !!! Et tant que les loges sont remplies et que les gens dépensent, on s'en fout que ce soit des français, des suisses ou des anglais !
Je rappelle enfin qu'on est à 50% de places VIP (salons+loges) réservées à l'année... Quel club de L1 à part le QSG peut en dire autant ??

[MaxOL]

RBC ÉQUIPE LE GRAND STADE DE LYON ET CONFIRME SON RÔLE MAJEUR DANS L’ACCOMPAGNEMENT DES ARCHITECTES SUR LES GRANDS PROJETS
Loges, President box, Club des 100, Brasserie des Légendes... RBC a accompagné Studio Naço (global branding et architecture intérieure) dans l’aménagement des lieux de vie du Grand Stade de Lyon inauguré le 9 janvier 2016.

RBC, RETENU PAR STUDIO NAÇO POUR L’AMÉNAGEMENT DU GRAND STADE
RBC, partenaire des architectes a été retenu par Studio Naço pour accompagner le studio de global branding et architecture intérieure dans l’aménagement du Grand Stade. Un partenariat basé sur la confiance et un rôle majeur d’accompagnement-conseil pour préserver le concept initial de l’architecte Marcelo Joulia tout en s’inscrivant dans une vision d’économie d’échelle. Un travail de collaboration d’un an pour répondre au plus près à l’approche de design global du Studio Naço. Un concept de «corporate design» voulu par l’architecte, déclinant les codes de l’Olympique Lyonnais, et dont RBC a relevé le challenge d’en être le gardien pour la partie mobilier. Cette collaboration de confiance s’est mise en place rapidement grâce à l’expertise de RBC, véritable support du concept de l’architecte. RBC a très vite su percevoir les intentions de Studio Naço et a été force de proposition : cahiers d’intentions et de tendances, phases d’ajustement, appel d’offre, création d’un espace témoin au showroom RBC à Lyon...

Un espace de prototypage a également été créé pour le mobilier créé sur mesure : test de matières (des canapés sur-mesure on été réalisés avec le matériau Stamskin de Serge Ferrari), tests de couleurs, implification des produits pour arriver au plus juste... L’expertise de RBC va donc bien au delà du simple apport en mobilier, il s’agit d’une réponse à un projet global par de vrais choix et des préconisations qui s’appuient sur un large catalogue réunissant le meilleur du design contemporain, sur l’expertise des équipes RBC, et sur un accompagnement dans la réalisation de mobilier en sur-mesure pour répondre au plus près des attentes et des problématiques de Studio Naço.
LES LIEUX DE VIE ET ESPACE D’ACCUEIL DES PUBLICS AMÉNAGÉS PAR RBC
RBC a donc aménagé la plupart des espaces d’hospitalité du Grand Stade, à savoir :
- Les Loges
- La President Box (loge présidentielle)
- Le Club des 100 (espaces VIP)
- La Brasserie des Légendes (restaurant Paul Bocuse)
- Le Club Lounge
- Les Event Box (espaces évènementiels)
QUELQUES CHIFFRES CLÉS
109 Loges équipées
889 Tables équipent les loges
256 Chaises dans la Brasserie des Légendes
1461 Chaises pliantes dans les loges
594 Modules de canapés et chauffeuses
4 Restaurants équipés par RBC soit plus de 4000 couverts
216 Canapés, fauteuils et poufs au Club des 100

INFORMATIONS PRATIQUES
RBC Design Store Lyon
42, quai Rambaud
69002 - LYON
T: 04 72 04 25 25
http://www.rbcmobilier.com

http://www.14septembre.fr/fr/system/fil ... de2016.pdf

[MaxOL]

LOL.
Et selon Aulas les loges devaient être pleines de Genevois et Londoniens. On a des retours là dessus ?

Selon Aulas, lors de sa reprise du club, on devait être en D1 en moins de 2 ans...ce qui a été fait.
Selon Aulas, suite à cette montée, en devait jouer la coupe d'Europe sous 4 ans... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on allait bientôt être champion de France... ce qui a été fait, 7 années consécutives.
Selon Aulas, on devait être propriétaire de notre propre stade, ultra moderne... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on aurait une équipe capable de gagner la LDC... ce qui n'a pas été fait. On est venu mourir en 1/2. Ce que le PSG version QSI n'a pas encore été capable de faire.

Alors après, libre aux trolls de ton espèce venir ici pour chercher la petite bête et démontrer qu'Aulas s'est trompé ou nous a "abusés" sur tel ou tel propos, mais vois tu, la très grande majorité des supporters lyonnais savoure les promesses tenues par JMA et se remettra aisément du fait que 8 mois après l'inauguration, le taux d'occupation des loges par nos amis helvètes ou anglais s'avère proche du néant. L'internationalisation, quel que soit le secteur d'activité, est un travail de longue haleine. Mais visiblement ton impatience de trolleur n'autorise pas cette analyse. Et si t'es obligé de te raccrocher à ça pour espérer une quelconque déception des supporters lyonnais... Je te rassure il y a bien plus mal loti qu'un supporter lyonnais depuis 30 ans.

+1
Sans oublier que l'on a remplit les loges et salons VIP à 75% lors des 4 premiers mois d'exploitation du POL !!! Et tant que les loges sont remplies et que les gens dépensent, on s'en fout que ce soit des français, des suisses ou des anglais !
Je rappelle enfin qu'on est à 50% de places VIP (salons+loges) réservées à l'année... Quel club de L1 à part le QSG peut en dire autant ??

Pour être plus précis, on est à 49% d'abonnement juste en salon pour le moment, donc en ajoutant les loges, on doit être à bien plus à l'année.....

Je ferais un nouveau décompte après les vacances.