[Lyon] Groupama Stadium (59.186)

[Minolt]

LOL.
Et selon Aulas les loges devaient être pleines de Genevois et Londoniens. On a des retours là dessus ?

Selon Aulas, lors de sa reprise du club, on devait être en D1 en moins de 2 ans...ce qui a été fait.
Selon Aulas, suite à cette montée, en devait jouer la coupe d'Europe sous 4 ans... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on allait bientôt être champion de France... ce qui a été fait, 7 années consécutives.
Selon Aulas, on devait être propriétaire de notre propre stade, ultra moderne... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on aurait une équipe capable de gagner la LDC... ce qui n'a pas été fait. On est venu mourir en 1/2. Ce que le PSG version QSI n'a pas encore été capable de faire.

Alors après, libre aux trolls de ton espèce venir ici pour chercher la petite bête et démontrer qu'Aulas s'est trompé ou nous a "abusés" sur tel ou tel propos, mais vois tu, la très grande majorité des supporters lyonnais savoure les promesses tenues par JMA et se remettra aisément du fait que 8 mois après l'inauguration, le taux d'occupation des loges par nos amis helvètes ou anglais s'avère proche du néant. L'internationalisation, quel que soit le secteur d'activité, est un travail de longue haleine. Mais visiblement ton impatience de trolleur n'autorise pas cette analyse. Et si t'es obligé de te raccrocher à ça pour espérer une quelconque déception des supporters lyonnais... Je te rassure il y a bien plus mal loti qu'un supporter lyonnais depuis 30 ans.

+1
Sans oublier que l'on a remplit les loges et salons VIP à 75% lors des 4 premiers mois d'exploitation du POL !!! Et tant que les loges sont remplies et que les gens dépensent, on s'en fout que ce soit des français, des suisses ou des anglais !
Je rappelle enfin qu'on est à 50% de places VIP (salons+loges) réservées à l'année... Quel club de L1 à part le QSG peut en dire autant ??

[MaxOL]

RBC ÉQUIPE LE GRAND STADE DE LYON ET CONFIRME SON RÔLE MAJEUR DANS L’ACCOMPAGNEMENT DES ARCHITECTES SUR LES GRANDS PROJETS
Loges, President box, Club des 100, Brasserie des Légendes... RBC a accompagné Studio Naço (global branding et architecture intérieure) dans l’aménagement des lieux de vie du Grand Stade de Lyon inauguré le 9 janvier 2016.

RBC, RETENU PAR STUDIO NAÇO POUR L’AMÉNAGEMENT DU GRAND STADE
RBC, partenaire des architectes a été retenu par Studio Naço pour accompagner le studio de global branding et architecture intérieure dans l’aménagement du Grand Stade. Un partenariat basé sur la confiance et un rôle majeur d’accompagnement-conseil pour préserver le concept initial de l’architecte Marcelo Joulia tout en s’inscrivant dans une vision d’économie d’échelle. Un travail de collaboration d’un an pour répondre au plus près à l’approche de design global du Studio Naço. Un concept de «corporate design» voulu par l’architecte, déclinant les codes de l’Olympique Lyonnais, et dont RBC a relevé le challenge d’en être le gardien pour la partie mobilier. Cette collaboration de confiance s’est mise en place rapidement grâce à l’expertise de RBC, véritable support du concept de l’architecte. RBC a très vite su percevoir les intentions de Studio Naço et a été force de proposition : cahiers d’intentions et de tendances, phases d’ajustement, appel d’offre, création d’un espace témoin au showroom RBC à Lyon...

Un espace de prototypage a également été créé pour le mobilier créé sur mesure : test de matières (des canapés sur-mesure on été réalisés avec le matériau Stamskin de Serge Ferrari), tests de couleurs, implification des produits pour arriver au plus juste... L’expertise de RBC va donc bien au delà du simple apport en mobilier, il s’agit d’une réponse à un projet global par de vrais choix et des préconisations qui s’appuient sur un large catalogue réunissant le meilleur du design contemporain, sur l’expertise des équipes RBC, et sur un accompagnement dans la réalisation de mobilier en sur-mesure pour répondre au plus près des attentes et des problématiques de Studio Naço.
LES LIEUX DE VIE ET ESPACE D’ACCUEIL DES PUBLICS AMÉNAGÉS PAR RBC
RBC a donc aménagé la plupart des espaces d’hospitalité du Grand Stade, à savoir :
- Les Loges
- La President Box (loge présidentielle)
- Le Club des 100 (espaces VIP)
- La Brasserie des Légendes (restaurant Paul Bocuse)
- Le Club Lounge
- Les Event Box (espaces évènementiels)
QUELQUES CHIFFRES CLÉS
109 Loges équipées
889 Tables équipent les loges
256 Chaises dans la Brasserie des Légendes
1461 Chaises pliantes dans les loges
594 Modules de canapés et chauffeuses
4 Restaurants équipés par RBC soit plus de 4000 couverts
216 Canapés, fauteuils et poufs au Club des 100

INFORMATIONS PRATIQUES
RBC Design Store Lyon
42, quai Rambaud
69002 - LYON
T: 04 72 04 25 25
http://www.rbcmobilier.com

http://www.14septembre.fr/fr/system/files/pr_pdf/cp-rbc-stade2016.pdf

[MaxOL]

LOL.
Et selon Aulas les loges devaient être pleines de Genevois et Londoniens. On a des retours là dessus ?

Selon Aulas, lors de sa reprise du club, on devait être en D1 en moins de 2 ans...ce qui a été fait.
Selon Aulas, suite à cette montée, en devait jouer la coupe d'Europe sous 4 ans... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on allait bientôt être champion de France... ce qui a été fait, 7 années consécutives.
Selon Aulas, on devait être propriétaire de notre propre stade, ultra moderne... ce qui a été fait.
Selon Aulas, on aurait une équipe capable de gagner la LDC... ce qui n'a pas été fait. On est venu mourir en 1/2. Ce que le PSG version QSI n'a pas encore été capable de faire.

Alors après, libre aux trolls de ton espèce venir ici pour chercher la petite bête et démontrer qu'Aulas s'est trompé ou nous a "abusés" sur tel ou tel propos, mais vois tu, la très grande majorité des supporters lyonnais savoure les promesses tenues par JMA et se remettra aisément du fait que 8 mois après l'inauguration, le taux d'occupation des loges par nos amis helvètes ou anglais s'avère proche du néant. L'internationalisation, quel que soit le secteur d'activité, est un travail de longue haleine. Mais visiblement ton impatience de trolleur n'autorise pas cette analyse. Et si t'es obligé de te raccrocher à ça pour espérer une quelconque déception des supporters lyonnais... Je te rassure il y a bien plus mal loti qu'un supporter lyonnais depuis 30 ans.

+1
Sans oublier que l'on a remplit les loges et salons VIP à 75% lors des 4 premiers mois d'exploitation du POL !!! Et tant que les loges sont remplies et que les gens dépensent, on s'en fout que ce soit des français, des suisses ou des anglais !
Je rappelle enfin qu'on est à 50% de places VIP (salons+loges) réservées à l'année... Quel club de L1 à part le QSG peut en dire autant ??

Pour être plus précis, on est à 49% d'abonnement juste en salon pour le moment, donc en ajoutant les loges, on doit être à bien plus à l'année.....

Je ferais un nouveau décompte après les vacances.

[claramide]

VIGNAL, Tiens, toi qui connaît bien Jean Michel Aulas (c'est du moins ma déduction car tu nous ballances des infos qui nous échappent alors que nous suivons assez régulièrement l'activité du club), d'où tires tu tes sources ? J'ai le souvenir que JMA a présenté le formidable outil à nos voisins mais à nos amis anglais...

Tu vois un article bien écris qui fait échos aux premiers résultats de l'ère ParcOL (qui ne sont pas encore des résultats car nous ne connaissons pas encore le volume des charges et tu viens nos balancer un gros LOL (c'est quoi , Love l'OL ?)

Je te suis très reconnaissant de t'inquiéter au sujet de l'origine de la fréquentation de nos salons et loges, c'est très gentil mais sache le, le stade dont nous parlons est apprécié par la sphère socio-économique de notre région et si tu fais le tour des loges déjà louées, tu te rendras compte que les grands noms sont là et qu'il en reste suffisamment autour de Lyon pour remplir le théâtre de nos rêves les plus fous.

Il y a des américains, des anglais, des japonais, des coréens, des danois, des espagnols et même des lyonnais

[Bad_fab]

VIGNAL, Tiens, toi qui connaît bien Jean Michel Aulas (c'est du moins ma déduction car tu nous ballances des infos qui nous échappent alors que nous suivons assez régulièrement l'activité du club), d'où tires tu tes sources ? J'ai le souvenir que JMA a présenté le formidable outil à nos voisins mais à nos amis anglais...

Tu vois un article bien écris qui fait échos aux premiers résultats de l'ère ParcOL (qui ne sont pas encore des résultats car nous ne connaissons pas encore le volume des charges et tu viens nos balancer un gros LOL (c'est quoi , Love l'OL ?)

Je te suis très reconnaissant de t'inquiéter au sujet de l'origine de la fréquentation de nos salons et loges, c'est très gentil mais sache le, le stade dont nous parlons est apprécié par la sphère socio-économique de notre région et si tu fais le tour des loges déjà louées, tu te rendras compte que les grands noms sont là et qu'il en reste suffisamment autour de Lyon pour remplir le théâtre de nos rêves les plus fous.

Il y a des américains, des anglais, des japonais, des coréens, des danois, des espagnols et même des lyonnais

Vignal c'est 6 messages sur le forum dont 3 sur ce topic juste pour chier sur le POL. Il s'intéresse vraiment à nous et le POL lui tient vraiment à coeur !

[La Boule]

VIGNAL, Tiens, toi qui connaît bien Jean Michel Aulas (c'est du moins ma déduction car tu nous ballances des infos qui nous échappent alors que nous suivons assez régulièrement l'activité du club), d'où tires tu tes sources ? J'ai le souvenir que JMA a présenté le formidable outil à nos voisins mais à nos amis anglais...

Tu vois un article bien écris qui fait échos aux premiers résultats de l'ère ParcOL (qui ne sont pas encore des résultats car nous ne connaissons pas encore le volume des charges et tu viens nos balancer un gros LOL (c'est quoi , Love l'OL ?)

Je te suis très reconnaissant de t'inquiéter au sujet de l'origine de la fréquentation de nos salons et loges, c'est très gentil mais sache le, le stade dont nous parlons est apprécié par la sphère socio-économique de notre région et si tu fais le tour des loges déjà louées, tu te rendras compte que les grands noms sont là et qu'il en reste suffisamment autour de Lyon pour remplir le théâtre de nos rêves les plus fous.

Il y a des américains, des anglais, des japonais, des coréens, des danois, des espagnols et même des lyonnais

Vignal c'est 6 messages sur le forum dont 3 sur ce topic juste pour chier sur le POL. Il s'intéresse vraiment à nous et le POL lui tient vraiment à coeur !

Oui et je pense qu'il faut juste ignorer ce genre de mecs

[TopGone]

OL : l’OL vise les 30 000 abonnés

BILLETTERIE OL , LIGUE 1 , OLYMPIQUE LYONNAIS , UNE | 11 AOÛT, 2016 | 1 1079



L’Olympique lyonnais espère attirer pas moins de 30 000 abonnés pour sa première saison complète au Parc OL, à en croire Le Progrès.

À huit jours de son premier match de championnat à domicile (Lyon – Caen, le 19 août), l’OL a déjà vendu 20 000 abonnements, selon Le Progrès. D’après le quotidien régional, le club ambitionnerait d’atteindre le cap des 30 000 abonnés, pour un stade pouvant accueillir 59 000 personnes. À ce niveau là, l’OL est bien aidé par les inconditionnels du Virage Nord. Avec près de 6 000 abonnés, les Bad Gones sont d’ailleurs devenu officiellement le premier groupe de supporter de France.

olympique-et-lyonnais.com

[MaxOL]

OL : l’OL vise les 30 000 abonnés

BILLETTERIE OL , LIGUE 1 , OLYMPIQUE LYONNAIS , UNE | 11 AOÛT, 2016 | 1 1079



L’Olympique lyonnais espère attirer pas moins de 30 000 abonnés pour sa première saison complète au Parc OL, à en croire Le Progrès.

À huit jours de son premier match de championnat à domicile (Lyon – Caen, le 19 août), l’OL a déjà vendu 20 000 abonnements, selon Le Progrès. D’après le quotidien régional, le club ambitionnerait d’atteindre le cap des 30 000 abonnés, pour un stade pouvant accueillir 59 000 personnes. À ce niveau là, l’OL est bien aidé par les inconditionnels du Virage Nord. Avec près de 6 000 abonnés, les Bad Gones sont d’ailleurs devenu officiellement le premier groupe de supporter de France.

olympique-et-lyonnais.com

Le progrès il te sorte le chiffre de 30000 abonné alors que techniquement c'est pas possible, le club a limité le nombre à 20000 dans les tribunes inférieur et intermédiaire.
Même si on ajoute les salons (4407 places) avec 49% sont pris par abonnement, + les loges, on est à 26500 places disponible.

On est pour le moment à +3500 par rapport à l'année dernière en terme d'abonnement.

Je pense plutôt que le chiffre de 30000 est objectif dans les 2/3ans.

[vignal]

OL : l’OL vise les 30 000 abonnés

BILLETTERIE OL , LIGUE 1 , OLYMPIQUE LYONNAIS , UNE | 11 AOÛT, 2016 | 1 1079



L’Olympique lyonnais espère attirer pas moins de 30 000 abonnés pour sa première saison complète au Parc OL, à en croire Le Progrès.

À huit jours de son premier match de championnat à domicile (Lyon – Caen, le 19 août), l’OL a déjà vendu 20 000 abonnements, selon Le Progrès. D’après le quotidien régional, le club ambitionnerait d’atteindre le cap des 30 000 abonnés, pour un stade pouvant accueillir 59 000 personnes. À ce niveau là, l’OL est bien aidé par les inconditionnels du Virage Nord. Avec près de 6 000 abonnés, les Bad Gones sont d’ailleurs devenu officiellement le premier groupe de supporter de France.

olympique-et-lyonnais.com

Le progrès il te sorte le chiffre de 30000 abonné alors que techniquement c'est pas possible, le club a limité le nombre à 20000 dans les tribunes inférieur et intermédiaire.
Même si on ajoute les salons (4407 places) avec 49% sont pris par abonnement, + les loges, on est à 26500 places disponible.

On est pour le moment à +3500 par rapport à l'année dernière en terme d'abonnement.

Je pense plutôt que le chiffre de 30000 est objectif dans les 2/3ans.

http://www.lequipe.fr/Football/Actualit ... xtor=RSS-1

[El Barjo]

Haha, voila ce que j'ai trouvé dans un magazine lyonnais datant d'il y a plus de 6 mois, je sais pas si ca a déja été posté, en tout cas ca m'a bien fait marrer. L'affluence du stade a quand même bien fait fermer des bouches

[TopGone]

Parc OL ‏@Parc_OL
Visite du #ParcOL pour 6 jeunes attaquants de Dubaï en stage à l'OL !!

[TopGone]

OL : Lyon s’offre la meilleure progression budgétaire de Ligue 1
LIGUE 1 , OLYMPIQUE LYONNAIS , UNE | 11 AOÛT, 2016 | 5 1001



Avec un budget évalué à 235 M€, l’OL reste loin des 500 M€ du Paris SG. Mais les Lyonnais peuvent se consoler, le club de Jean-Michel Aulas a connu une progression budgétaire de 65 M€ en seulement un an. De loin la meilleure performance des clubs de l’élite.

Selon Sportune.fr, qui reprend les chiffres de l’Équipe, l’OL possède le deuxième budget de France, derrière le Paris SG. Monaco complète le podium avec un budget chiffré à 145 M€, devançant Marseille (4e avec 100 M€), Lille (5e, 75 M€) et Saint-Étienne (6e, 70 M€).

Du point de vue des progressions budgétaires, l’OL fait très fort, avec une hausse de 65 M€ par rapport à l’année dernière. A ce jeu là, les Lyonnais dominent largement les débats. Seuls les trois promus ont réussi à accroitre leur budget de plus de 10 M€ en un an (+16,5 M€ pour Nancy, +15,5 M€ à Dijon, et +11 M€ chez les Messins).

Quant à l’AS Monaco (-105 M€) et à l’Olympique de Marseille (-25 M€), l’heure est aux restrictions. Les deux clubs azuréens sont ainsi les seuls de Ligue 1 à avoir un budget inférieur à celui de la saison 2015-2016.


Le classement des budgets de Ligue 1 (avec progression par rapport à l’année 2015) :

1.Paris — 500 M€ (+10 M€)
2. Lyon — 235 M€ (+65 M€)
3. Monaco — 145 M€ (-105 M€)
4. Marseille — 100 M€ (-25 M€)
5. Lille — 75 M€ (+5 M€)
6. Saint-Étienne — 70 M€ (+2 M€)
7. Bordeaux — 60 M€ (=)
8. Rennes — 50 M€ (+7 M€)
9. Montpellier — 42 M€ (=)
10. Nice — 42 M€ (+2 M€)
11. Nantes — 40 M€ (+2 M€)
12. Lorient — 36 M€ (+6 M€)
13. Toulouse — 35 M€ (+5 M€)
14. Nancy — 30 M€ (+16,5 M€)
15. Metz — 30 M€ (+11 M€)
16. Caen — 29 M€ (+3 M€)
17. Bastia — 28 M€ (+3 M€)
18. Dijon — 26 M€ (+15,5 M€)
19. Guingamp — 26 M€ (+1 M€)
20. Angers — 25 M€ (+1 M€)

olympique-et-lyonnais.com

[new school2]

OL Groupe: un fonds chinois va prendre 20% du capital, moyennant 100 millions d'euros

OL Groupe annonce la signature d’un protocole d’accord entre OL Groupe et IDG Capital Partners en vue de permettre au groupe IDG Capital Partners (« IDG ») d’entrer dans le capital d’OL Groupe à hauteur de 20%.

"Ce protocole d’accord prévoit également un projet de Joint-Venture entre OL Groupe et IDG avec pour objectif de promouvoir la notoriété de l’Olympique Lyonnais et de valoriser son savoir-faire en Chine", précise le communiqué d'OL Groupe.

Le progres

[TopGone]

Lyon : Des Chinois mettent 100 millions dans le capital
Le 12/08/2016 à 18:53:00 | Mis à jour le 12/08/2016 à 18:59:13 | 11 Commentaires

Lyon vient d'annoncer l'arrivée d'un groupe chinois dans son capital (20%). Cent millions d'euros ont été investis pour permettre de refaire un peu du retard sur le PSG.


Jean-Michel Aulas, à droite, espère enfin concurrence le PSG soutenu par le Qatar. (PAPON BERNARD/L'Equipe)

Avant mais aussi après le Trophée des Champions, largement remporté par le PSG devant Lyon (4-1), Jean-Michel Aulas s’était plaint de la concurrence déloyale du club parisien grâce à l’argent qatari. Le président de l’OL a travaillé pour rattraper le retard financier pris par son club : cela lui a permis d’annoncer ce vendredi soir l’arrivée d’un investisseur chinois, IDG Capital Partners, dans le capital lyonnais (à hauteur de 20%). Cela représente 100 millions d'euros d'investissement.

lequipe

[Minolt]

http://www.lequipe.fr/Football/Actualit ... tal/716142

Lyon : Des Chinois mettent 100 millions dans le capital

Lyon : Des Chinois mettent 100 millions dans le capitalLe 12/08/2016 à 18:53:00 | Mis à jour le 12/08/2016 à 18:55:16 Lyon vient d'annoncer l'arrivée d'un groupe chinois dans son capital (20%). Cent millions d'euros ont été investis pour permettre de refaire un peu du retard sur le PSG.

Avant mais aussi après le Trophée des Champions, largement remporté par le PSG devant Lyon (4-1), Jean-Michel Aulas s’était plaint de la concurrence déloyale du club parisien grâce à l’argent qatari. Le président de l’OL a travaillé pour rattraper le retard financier pris par son club : cela lui a permis d’annoncer ce vendredi soir l’arrivée d’un investisseur chinois dans le capital lyonnais (à hauteur de 20%). Cent millions d’euros, soit 30% du budget de fonctionnement, sont d’ailleurs arrivés !

https://www.actusnews.com/documents_com ... sse-FR.pdf

L’OL Groupe annonce le projet d’entrée dans son capital du fonds d’investissement chinois IDG Capital Partners, à hauteur de 20%, pour un montant total de 100 millions d’euros, au cours de 3,3429 euros pour les actions et de 305,3404 euros pour les OSRANES, soit des primes respectives de 18,54% et 60,71% par rapport aux derniers cours cotés.
Ce projet s’accompagne d’un projet de Joint-Venture visant à promouvoir la notoriété de l’Olympique Lyonnais et à valoriser son savoir-faire en République Populaire de Chine, à Hongkong, à Macao et à Taiwan.
Il est prévu d’affecter une part substantielle des fonds levés à la réduction de la dette d’OL Groupe, entraînant une baisse corrélative des frais financiers, permettant d’envisager le refinancement global des dettes subsistantes.


OL Groupe annonce la signature d’un protocole d’accord entre OL Groupe et IDG Capital Partners en vue de permettre au groupe IDG Capital Partners (« IDG ») d’entrer dans le capital d’OL Groupe à hauteur de 20%. Ce protocole d’accord prévoit également un projet de Joint-Venture entre OL Groupe et IDG avec pour objectif de promouvoir la notoriété de l’Olympique Lyonnais et de valoriser son savoir-faire en Chine.


Projet de prise de participation à hauteur de 20% du capital d’OL Groupe

Le volet capitalistique du projet consiste en une prise de participation d’IDG à hauteur de 20% du capital d’OL Groupe sur une base fully diluted, tenant compte de la dilution potentielle liée à l’ensemble des OSRANEs émises et à émettre en faveur d’IDG.
Il est prévu que cet investissement de 100 millions d’euros soit réalisé sous la forme d’une souscription d’actions nouvelles réservée à IDG (représentant 20% des actions totales après émission des nouvelles actions) et de nouvelles OSRANEs assimilées aux OSRANEs existantes (représentant 20% des OSRANEs totales après émission des nouvelles OSRANEs).
La prise de participation se fera sur la base d’une valorisation d’OL Groupe (OSRANEs comprises) de 400 millions d’euros avant investissement et 500 millions d’euros postinvestissement. Il est ainsi prévu de proposer aux actionnaires d’OL Groupe que cette souscription se répartisse comme suit :

- émission de 11.589.852 actions nouvelles (sur la base d’un nombre d’actions existantes de 46.359.410 actions), pour un montant total de 38.743.716,25 d’euros, souscrites au prix de €3,3429 par action, soit une prime de 18,54% par rapport au dernier cours coté; et
- émission de 200.625 OSRANEs nouvelles (sur la base d’un nombre d’OSRANEs existantes de 802.502), pour un montant total de 61.258.917,75 euros, souscrites au prix de €305,3404 par OSRANE, soit une prime de 60,71% par rapport au 2 dernier cours coté. Ces nouvelles OSRANEs seront entièrement assimilables aux OSRANEs existantes. Pour mémoire, chaque OSRANE donne droit à attribution d’au maximum 91,334 actions nouvelles ou existantes. Voir Note d’opération du 29 juillet 2013 (visa AMF No. 13-431) et avis d’information BALO du 19 juin 2015 relatif à l’ajustement du ratio d’attribution et de remboursement suite à une augmentation de capital avec droits préférentiels de souscription.

IDG prendra un engagement de conservation (lock-up) de deux ans à compter de sa souscription aux actions et aux OSRANEs et aura entre deux et trois sièges au conseil d’administration d’OL Groupe (en fonction de la taille du conseil). OL Groupe prévoit d’utiliser une part substantielle du produit de cette prise de participation pour refinancer une partie de sa dette et réduire ainsi ses frais financiers. L’admission à la cote des actions et des OSRANEs émises au profit de IDG donnera lieu à l’établissement d’un prospectus soumis au visa de l’Autorité des marchés financiers.

Projet de Joint-Venture :

Ce projet s’accompagne d’un projet de Joint-Venture, structurée sous forme de société commune nouvellement constituée en République Populaire de Chine, devant être
détenue à hauteur de 55% par IDG et de 45% par OL Groupe. Elle aura pour objet la promotion de la notoriété de l’Olympique Lyonnais et la valorisation de sa marque et de son savoir-faire (notamment dans le domaine de la formation des joueurs) en République Populaire de Chine, à Honkong, à Macao et à Taiwan.

La Joint-Venture pourra :

- établir des partenariats avec des sociétés locales ;
- créer et développer des écoles de football ou des centres d’entraînement ;
- vendre et promouvoir la vente de billets pour les matchs de l’OL à des touristes
chinois ;
- proposer des services d’ « hospitality » liés aux matchs de l’OL et au Grand Stade.

L’Olympique Lyonnais, 1er Club formateur de France et 2ème Club formateur Européen, est fier de continuer d’exporter son savoir-faire à l’international, qui se poursuit depuis plusieurs années.

Le club, qui a fait le choix de construire son propre stade et qui en détient la pleine propriété, constate depuis le début de l’année 2016 les impacts positifs de ce projet ambitieux et la pertinence de l’investissement dans ce formidable outil de développement pour le futur, qui se traduit déjà dans le chiffre d’affaires pour l’année close au 30 juin 2016 (voir communiqué du 25 juillet 2016 sur l’activité). L’équipe masculine de l’OL a terminé à la 2ème place du Championnat et est directement qualifiée en Ligue des Champions. L’équipe féminine est Championne de France pour la 10ème année consécutive et a remporté sa 3ème Ligue des Champions en 6 ans.

L’ensemble du projet, négocié directement par Jean-Michel Aulas avec IDG, a reçu le soutien de principe unanime du Conseil d’Administration d’OL Groupe. Il reste soumis aux conditions usuelles applicables pour ce type de projet, notamment l’approbation définitive par le Conseil d’Administration d’OL Groupe suite à l’établissement de la documentation juridique, l’approbation des émissions de titres réservés à IDG par les actionnaires d’OL Groupe lors d’une assemblée générale extraordinaire et l’obtention des autorisations administratives requises des autorités chinoises. Si ce projet reçoit l’approbation définitive du Conseil d’Administration et de l’assemblée générale d’OL Groupe, il est prévu qu’il soit réalisé au quatrième trimestre 2016 ou au plus tard au cours des deux premiers mois de 2017. S’il n’est pas mené à bien au plus tard le 28 février 2017, IDG peut avoir dans certains cas l’obligation de verser un break-up fee de 15 millions d’euros à OL Groupe.

Jean-Michel Aulas, Président-Directeur général d’OL Groupe a déclaré : « Le rapprochement capitalistique et opérationnel avec le consortium IDG est une étape décisive dans la croissance d’OLG et son positionnement comme un des acteurs européens les plus ambitieux du football européen. Cette 4ème phase de développement après l’arrivée de Pathé au capital en 1999, l’introduction en bourse en 2007, puis l’inauguration du stade et des complexes d’entrainements et de formations en 2016 permettra d’accélérer l’ambition internationale d’OLG et sa stratégie de développement, avec un partenaire chinois qui symbolise aussi à Lyon, étape essentielle de la route de la soie, une coopération ambitieuse et amicale entre la Chine et la France. Je tiens à remercier Monsieur Jianguang Li, personnalité reconnue dans le monde financier et capitalistique chinois pour son savoir-faire et son aura, qui ont été décisifs quant au choix du groupe partenaire, OLG ayant été approché par plusieurs autres groupes asiatiques. » Jianguang Li, l’un des « General Partners » d’IDG a déclaré pour sa part : « IDG est fière de participer au développement de l’Olympique Lyonnais à travers ce partenariat global et unique entre l’un des meilleurs clubs de football européen et l’un des consortiums chinois les plus performants, avec plus de 450 participations en portefeuille. Il est certain que ce partenariat créera des synergies importantes grâce à nos investissements et à notre savoir-faire en matière de sport, uniques sur le territoire chinois. La participation de Jean-Michel Aulas, Président et actionnaire principal d’OLG, présent dans de nombreuses institutions européennes du football, a été un élément déterminant de notre engagement. »